Beratung für KMU & Enterprise

Digitale Beratung: KI-Strategie, CMS-Auswahl & Technologie-Entscheide — fundiert statt bauchgesteuert

Sidora AG berät Schweizer Unternehmen an der Schnittstelle von Technologie und Geschäftsstrategie — seit über 20 Jahren. Ob Sie eine KI-Initiative planen, vor einer CMS-Migration stehen oder Ihre digitale Architektur neu ausrichten wollen: Wir bringen das technische Verständnis und die Projekterfahrung mit, die es braucht, um die richtigen Entscheide zu treffen.

Wir sind keine reinen Strategieberater, die nach dem Workshop verschwinden. Und wir sind keine reinen Umsetzer, die ohne Rückfragen drauflosbauen. Wir verbinden beides: ehrliche, unabhängige Beratung mit der Fähigkeit, Empfehlungen auch umzusetzen — mit unserem Team, mit Ihrem Team oder gemeinsam.
Warum externe Beratung?

Technologieentscheide sind Geschäftsentscheide. Die Wahl des falschen CMS kostet nicht nur Budget, sondern bremst Ihr Team über Jahre. Eine schlecht geplante KI-Initiative verbrennt Ressourcen, ohne Ergebnisse zu liefern. Die Aussensicht fehlt. Interne Teams sind im Tagesgeschäft gebunden. Bestehende IT-Partner haben blinde Flecken. Die Geschäftsleitung muss Entscheide treffen — ohne Entscheidungsgrundlage.

Das Problem ist selten fehlendes Wissen in Ihrem Unternehmen — sondern fehlende Aussensicht. Genau hier setzen wir an. Als unabhängige Beratungsstelle, die keine eigenen Produkte verkauft — aber die Erfahrung hat, jedes System zu beurteilen, weil wir seit über 20 Jahren auf der Umsetzungsseite stehen.

20+
Jahre Erfahrung
50+
Technologien bewertet
100%
Technologieneutral
DACH
LÄNDER · DE · AT · CH
Unsere Beratungsfelder

Unsere Beratungsfelder

Die Frage ist nicht mehr, ob KI relevant ist — sondern wo sie bei Ihnen den grössten Hebel hat. Wir analysieren Ihre Prozesse, identifizieren realistische Use Cases und bewerten Machbarkeit, ROI und Compliance-Risiken. Ohne Hype, ohne Buzzwords.

Typische Fragestellungen

  • Welche Prozesse in meinem Unternehmen profitieren tatsächlich von KI?
  • Sind unsere Daten bereit für KI — oder brauchen wir zuerst eine Datenstrategie?
  • Wie stellen wir sicher, dass unsere KI-Lösung den EU AI Act und das nDSG erfüllt?
  • Sollen wir auf fertige KI-Plattformen setzen oder eigene Modelle trainieren?
  • Wie integrieren wir KI in bestehende ERP-, CRM- und Fachsysteme?

Was wir liefern

KI-Readiness-Assessment, Use-Case-Priorisierung, Architektur-Empfehlung, Vendor-Evaluation, Proof-of-Concept-Begleitung und Governance-Framework.

Mehr zu unseren KI-Lösungen

Die Wahl des CMS bestimmt, wie effizient Ihre Redaktion arbeitet, wie schnell Ihre Website lädt und wie gut Sie in Suchmaschinen gefunden werden. Es gibt kein universell bestes CMS — aber für Ihre Anforderungen gibt es eine optimale Lösung. Wir beraten technologieneutral über sechs CMS-Plattformen und empfehlen das System, das zu Ihrem Business Case passt.

Typische Fragestellungen

  • Welches CMS passt zu unserer Organisation, unserem Team und unseren Prozessen?
  • Soll ich bei meinem bestehenden System bleiben oder migrieren?
  • Wie plane ich eine CMS-Migration, ohne SEO-Rankings zu verlieren?
  • Brauchen wir eine Headless-Architektur — oder ist das Overengineering?
  • Wie gestalte ich eine Multi-Site-Strategie für mehrere Marken oder Länder?

Was wir liefern

CMS-Evaluation mit Kosten-Nutzen-Analyse, Migrations-Roadmap, Architektur-Blueprint, Vendor-Vergleich und Entscheidungsvorlage für Ihre Geschäftsleitung.

Mehr zu unseren CMS-Lösungen

Viele Unternehmen haben über die Jahre Insellösungen aufgebaut: ein CMS hier, ein Shop-System dort, eine Legacy-Applikation, die niemand mehr anfassen will. Wir analysieren Ihre bestehende Systemlandschaft, bewerten technische Schulden und entwickeln eine Architektur-Roadmap, die Schritt für Schritt umsetzbar ist.

Typische Fragestellungen

  • Wie modernisiere ich meine Legacy-Systeme, ohne den laufenden Betrieb zu gefährden?
  • Welche Technologien sind für unsere nächsten drei bis fünf Jahre die richtige Basis?
  • Wie verbinde ich unsere Systeme (ERP, CRM, Website, Shop) sauber miteinander?
  • Brauchen wir eine API-Strategie — und wenn ja, wie sieht sie aus?
  • Wie kann ich meine IT-Kosten senken, ohne Qualität zu verlieren?

Was wir liefern

System-Audit, Architektur-Blueprint, Technologie-Empfehlung, API-Strategie und Umsetzungs-Roadmap.

Mehr zu Custom Webentwicklung

Nicht jedes Problem braucht eine native App. Manchmal ist eine Progressive Web App (PWA) die bessere, kostengünstigere Lösung. Manchmal reicht eine optimierte Mobile-Website. Und manchmal ist eine native App tatsächlich der richtige Weg — aber dann muss sie von Anfang an sauber geplant sein.

Typische Fragestellungen

  • Native App, Hybrid-App oder PWA — was passt zu unserem Use Case?
  • Wie hoch sind realistische Entwicklungs- und Betriebskosten?
  • Welche Plattformen (iOS, Android, Web) müssen wir bedienen?
  • Wie integriere ich die App in unsere bestehende Systemlandschaft?

Was wir liefern

Machbarkeitsanalyse, Plattform-Empfehlung, Kosten-Schätzung, UX-Konzept und Entwicklungs-Roadmap.

Mehr zu PWA & Mobile Apps

Viele KMU haben keinen CTO oder IT-Leiter. Und viele Grossunternehmen haben technische Projekte, die eine externe, unabhängige Steuerung brauchen. Wir übernehmen die technische Leitung Ihres Projekts auf Zeit: von der Anforderungsanalyse über die Vendor-Steuerung bis zur Abnahme.

Typische Fragestellungen

  • Wir steuern externe Entwickler und koordinieren Ihr internes Team
  • Budget, Timeline und Qualität im Griff
  • Neutrale Instanz bei internen Interessenkonflikten
  • Spezifisches Know-how on demand

Was wir liefern

Interim-CTO-Mandat, technische Projektleitung, Vendor-Management, Code-Reviews, Architektur-Entscheide und Stakeholder-Kommunikation.

Zusammenarbeitsmodelle

Wie die Zusammenarbeit aussieht — drei Modelle

01

Beratung pur

Wir analysieren, bewerten und empfehlen. Sie oder Ihr bestehendes Team setzen um. Ideal, wenn Sie einen internen Entwicklerstab haben und eine unabhängige Zweitmeinung brauchen.

Typisch

Zweitmeinung, CMS-Evaluation, KI-Readiness-Check, Architektur-Review

Umfang

Einmalig oder punktuell, ab 2–3 Beratertagen

02

Beratung + gemeinsame Umsetzung

Wir beraten und arbeiten mit Ihrem Team zusammen. Unsere Entwickler ergänzen Ihr Team dort, wo Kapazität oder Spezialwissen fehlt. Sie behalten die Kontrolle, wir liefern Expertise.

Typisch

CMS-Migration mit internem Team, KI-Integration in bestehende Systeme, technische Projektleitung bei laufenden Entwicklungsprojekten

Umfang

Wochen bis Monate, je nach Projektscope

03

Beratung + vollständige Umsetzung

Von der Analyse bis zum Go-Live in einer Hand. Wir übernehmen Beratung, Konzeption, Design, Entwicklung und Betrieb — und Sie haben einen einzigen Ansprechpartner für alles.

Typisch

Kompletter Webauftritt-Relaunch, neue Webapplikation, KI-Plattform-Aufbau

Umfang

Monate, mit klaren Meilensteinen und transparentem Budget

Warum Sidora?

Was uns von klassischen Beratungshäusern unterscheidet

Wir beraten UND implementieren

Klassische Beratungshäuser liefern PowerPoints. Wir liefern Empfehlungen, die wir auch selbst umsetzen können — und wollen. Das hält unsere Beratung ehrlich: Wir empfehlen nur, was in der Praxis funktioniert.

Wir sind technologieneutral

Wir verkaufen kein eigenes Produkt. Unsere Empfehlung basiert auf Ihrem Business Case — nicht auf unserer Marge. Ob WordPress, TYPO3, Statamic, Laravel oder eine Drittlösung: Wir empfehlen, was passt.

Wir kennen beide Seiten

Wir sprechen die Sprache der Geschäftsleitung und die Sprache der Entwickler. Das macht uns zur Brücke zwischen Business und IT — und verhindert teure Missverständnisse.

Wir sind lokal und persönlich

Kein Call-Center, keine Offshore-Teams. Persönliche Beratung in Winterthur und Zürich, auf Deutsch, Englisch, Französisch, Italienisch und Albanisch.

Unser Vorgehen

Unser Beratungsprozess — in vier Schritten

01

Erstgespräch (kostenlos, 30 Min.)

Wir hören zu. Sie schildern Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und Ihre Unsicherheiten. Wir stellen gezielte Rückfragen und geben eine erste Einschätzung — ehrlich und unverbindlich.

02

Analyse & Diagnose

Wir tauchen tief ein: Systemlandschaft, Prozesse, Stakeholder, Datenqualität, bestehende Verträge. Je nach Scope dauert das zwei bis fünf Tage. Das Ergebnis ist ein strukturierter Bericht mit klarer Handlungsempfehlung.

03

Empfehlung & Entscheidung

Wir präsentieren unsere Empfehlung — nicht als 80-seitiges Gutachten, sondern als verständliche Entscheidungsvorlage für Ihre Geschäftsleitung. Mit konkreten Optionen, Kosten, Risiken und einer klaren Empfehlung.

04

Begleitung oder Umsetzung

Sie entscheiden, wie es weitergeht: Setzen Sie selbst um? Brauchen Sie punktuelle Unterstützung? Oder sollen wir das Projekt vollständig übernehmen? Wir passen uns an — nicht umgekehrt.

FAQ

Häufige Fragen zur digitalen Beratung

Lassen Sie uns reden — bevor Sie entscheiden.

Gute Entscheide brauchen gute Grundlagen. In einem kostenlosen Erstgespräch hören wir zu, stellen die richtigen Fragen und geben eine erste Einschätzung — ehrlich und unverbindlich.

Das Erstgespräch ist kostenlos. Für eine strukturierte Analyse mit schriftlicher Empfehlung rechnen Sie mit CHF 3'000 bis CHF 8'000, je nach Komplexität. Längere Beratungsmandate (Interim CTO, Projektbegleitung) werden auf Tages- oder Monatsbasis kalkuliert. Wir nennen Ihnen den Preis vor Beginn — ohne versteckte Kosten.
Ja. Unser Beratungsangebot steht für sich. Wenn Sie einen eigenen Entwicklerstab haben oder mit einem anderen Partner umsetzen wollen, ist das für uns kein Problem. Unsere Empfehlung bleibt dieselbe — unabhängig davon, wer umsetzt.
Wir beraten KMU ab 20 Mitarbeitenden bis hin zu Grossunternehmen und öffentlichen Institutionen. Entscheidend ist nicht die Grösse, sondern die Frage: Stehen Sie vor einer technologischen Weichenstellung, die fundierte Expertise erfordert?
Wir sind an keinen Technologie-Vendor gebunden. Wir erhalten keine Provisionen von CMS-Herstellern, Cloud-Anbietern oder Software-Vendors. Unsere Empfehlung basiert auf Ihrem Business Case und unserer Erfahrung — nicht auf Partnerprogrammen.
Ja. Wir bieten Code-Reviews, Architektur-Audits und Zweitmeinungen für laufende Projekte. Das ist keine Kontrolle im negativen Sinn — sondern Qualitätssicherung, die Ihnen Sicherheit gibt.
Das Erstgespräch ist in der Regel innerhalb einer Woche möglich. Für eine strukturierte Analyse planen Sie zwei bis vier Wochen ein. Bei dringenden Situationen (z.B. Projektübernahme, Vendor-Krise) reagieren wir auch kurzfristiger.

Lassen Sie uns reden — bevor Sie entscheiden.

Kostenlos, unverbindlich, direkt. Rufen Sie uns an: +41 44 500 25 55